Reprodução / DFLNa segunda-feira, a assembleia geral da Liga Alemã de Futebol decidirá se permitirá a adesão de um investidor. O kicker respondeu às perguntas mais importantes sobre o tema muito debatido.
O que exatamente estão votando os 36 clubes da Bundesliga e da 2ª liga?
Quanto a saber se o comitê executivo da liga, liderado pelo diretor-gerente do Borussia Dortmund, Hans-Joachim Watzke, como primeiro porta-voz, dará aos dois diretores-gerentes da DFL, o Dr. Marc Lenz e Dr. Steffen Merkel pode conceder o chamado mandato de negociação e conclusão para uma parceria estratégica com uma das quatro partes interessadas do setor de private equity (Advent, Blackstone, VCV, EQT). Este mandato está vinculado a pontos-chave claros e também existem “linhas vermelhas”.
O que significa parceria estratégica e quais são os pontos-chave?
A liga terceiriza sua principal fonte de receita, os direitos de mídia, para uma subsidiária e tem um parceiro com participação máxima de 8%. Para isso, deverá receber entre 900 milhões e mil milhões de euros ao longo de vários anos. Após um período de detenção, o parceiro pode vender, embora a DFL tenha direito de veto, por exemplo no caso de fundos soberanos de autocracias. Independentemente de revenda, os direitos revertem para a associação da liga após 20 anos por um pequeno valor nominal, segundo informações do kicker, cerca de 3 milhões de euros.
O que a liga espera alcançar com isso?
Como os interessados são empresas multinacionais, ela espera know-how e expansão da rede para poder gerar mais dinheiro no mercado internacional. Pretende também investir cerca de 600 milhões de euros no seu modelo de negócio, ou seja, numa plataforma de streaming, na protecção contra a pirataria digital e na criação de escritórios internacionais adicionais – apenas três das cerca de 20 medidas. Com 100 milhões de euros, quer também estimular a disponibilidade dos clubes para viajar para que possam visitar mais os mercados-alvo para fins publicitários. O resto das receitas funciona como um amortecedor – porque o futuro parceiro receberia oito por cento das receitas mediáticas imediatamente desde o início do investimento, atualmente cerca de 104 milhões de euros por temporada. Dinheiro que de outra forma estaria faltando aos clubes .
A liga não poderia fazer ela mesma esses investimentos?
Na verdade, 600 milhões de euros, que serão investidos ao longo de seis anos, parecem administráveis. No entanto, parece impossível que os clubes renunciem ao dinheiro da mídia em favor de um maior desenvolvimento do modelo de negócios. Isto acontece simplesmente porque muitos clubes não conseguem fazer isto, mas já anteciparam receitas futuras de meios de comunicação e as comprometeram com os bancos . Outros dizem que é preciso e pode aumentar o número de patrocinadores da liga e depois utilizar essa receita. No entanto, tornou-se claro no passado recente que um ou dois parceiros da liga, como One-Football ou Sorare, estão em terreno instável e os pagamentos não foram feitos aqui. O porta-voz do conselho de administração do Eintracht Frankfurt, Axel Hellmann, por exemplo, critica a narrativa sobre o financiamento interno : “Ninguém ainda demonstrou de forma conclusiva como pretende satisfazer as necessidades de investimento do negócio existente”.
Que direitos de opinião tem o investidor?
Na entrevista inicial, os diretores-gerentes da liga, Lenz e Merkel, explicaram que o que importa é ter uma palavra a dizer no setor econômico . Se o plano de negócios falhar, o parceiro pode exigir ação. Caso não funcionem, existe a possibilidade de solicitar a demissão do conselho de administração – mas não do CEO. No entanto, a DFL também detém aqui uma dupla maioria através de um conselho consultivo que domina. Além disso, como é habitual na indústria, existem direitos de renegociação em caso de desenvolvimentos comerciais negativos. De acordo com as “Linhas Vermelhas”, é impossível para o investidor influenciar direitos soberanos, como o desporto ou a organização de jornadas - mas esta é uma grande preocupação para os adeptos.
Como tá indo?
Há sinais de que a maioria é a favor do acordo, o que já acontecia no verão, quando era de cerca de dois mil milhões de euros e 12,5 por cento. Isso não foi suficiente, porque os estatutos exigem uma maioria de dois terços, ou seja, pelo menos 24 votos sim, para decisões de tão grande alcance. Como muitos clubes ainda não se pronunciaram publicamente, a tendência citada no início desta resposta vem acompanhada de um grande “mas” .
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